2017年2月3-4日，“中科美菱2017年?duì)I銷(xiāo)工作會(huì)議”在肥召開(kāi)。會(huì)上明確提出“三聚焦”作為2017年核心營(yíng)銷(xiāo)策略，即“聚焦核心渠道提能力、聚焦重點(diǎn)用戶樹(shù)標(biāo)桿、聚焦戰(zhàn)略市場(chǎng)增規(guī)?！保瑢?duì)17年?duì)I銷(xiāo)工作作出全面部署。

總結(jié)過(guò)往，中科美菱營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)努力拼搏，勇創(chuàng)佳績(jī)。

展望未來(lái)，我們蓄勢(shì)待發(fā)，再度吹響沖鋒陷陣的號(hào)角。

新品的迭代升級(jí)，業(yè)績(jī)的飛速提升，離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)等所有中科美菱人的共同努力。會(huì)上，曲總不僅感謝所有同事的辛勤努力，對(duì)于未來(lái)的發(fā)展更寄予了厚望。

談及2017年發(fā)展思路，曲耀輝總經(jīng)理一句“2017年，我們擼起袖子玩命兒干！”脫口而出。他表示，我們作為國(guó)內(nèi)首家超低溫冷凍儲(chǔ)存箱制造商，期待營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)所有將士們，在往后的工作中，深入接觸并了解用戶需求，專(zhuān)業(yè)高效地傳遞企業(yè)全新產(chǎn)品及服務(wù)信息，為市場(chǎng)提供專(zhuān)業(yè)的低溫環(huán)境和解決方案，并將完善保障國(guó)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生凍存系統(tǒng)安全，作為公司堅(jiān)定的奮斗目標(biāo)。

方總也將17年?duì)I銷(xiāo)戰(zhàn)略“提能力、樹(shù)標(biāo)桿、增規(guī)模”核心戰(zhàn)略，具體歸納為“聚焦核心渠道提能力、聚焦重點(diǎn)用戶樹(shù)標(biāo)桿、聚焦戰(zhàn)略市場(chǎng)增規(guī)模”三大重點(diǎn)工作。他提出，要以產(chǎn)品為營(yíng)銷(xiāo)主線，以系統(tǒng)解決方案為產(chǎn)品主線，完善核心渠道，樹(shù)立標(biāo)桿用戶，拓展市場(chǎng)占有率，強(qiáng)化品牌向心力。在對(duì)銷(xiāo)售工程師提出更高要求的同時(shí)，方總也迫切要求總部營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)同步提升服務(wù)和推廣能力，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，專(zhuān)業(yè)高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，鑄造讓客戶自信、用戶放心的“低溫環(huán)境”。

回顧過(guò)往 展望未來(lái)

回顧過(guò)往，我們砥礪前行。圍繞16年國(guó)內(nèi)外以及各區(qū)域市場(chǎng)狀況，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)性分析各地區(qū)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，并提出有效解決的意見(jiàn)。同時(shí)，銷(xiāo)售工程師們也積極發(fā)言、熱烈討論、凝聚共識(shí)，認(rèn)真總結(jié)了各自區(qū)域的經(jīng)驗(yàn)與不足。

銷(xiāo)售工程師踴躍發(fā)言

夯實(shí)根基 培訓(xùn)先行

新年伊始，在對(duì)過(guò)往做出總結(jié)、對(duì)未來(lái)做出戰(zhàn)略性規(guī)劃的同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議也準(zhǔn)備了滿滿的干貨與參會(huì)人員分享。

無(wú)論是生物樣本庫(kù)管理系統(tǒng)還是液氮罐產(chǎn)品，或是差異化參數(shù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，培訓(xùn)老師們深入淺出的講解，豐富的理論知識(shí)和操作系統(tǒng)培訓(xùn)讓大家受益匪淺。

這一切，也正響應(yīng)了曲總在工作指示中提及的，營(yíng)銷(xiāo)人員要更好為市場(chǎng)提供產(chǎn)品及服務(wù)，必須牢固掌握最新產(chǎn)品及服務(wù)信息，這一基本要求。

2017，戰(zhàn)鼓擂起，號(hào)角吹響。我們相信，中科美菱全體營(yíng)銷(xiāo)精英必將團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)定銷(xiāo)售目標(biāo)，懷揣滿腔熱血，創(chuàng)新前行，再創(chuàng)輝煌。

2017，我們擼起袖子玩命干！